近日,天津大无缝钢管正式拉开2025年班组安全管理标准化创建工作的序幕。在总结2024年成果的基础上,公司各部门负责人齐聚一堂,共同谋划新一年的安全管理提升路径,确保企业生产稳健运行。
2024年成果显著,安全管理水平再上新台阶
过去一年,公司积极响应集团号召,首次全面推行班组安全管理标准化创建工作,重点选拔基层班组进行培养。通过推行中安协班组委的“5831”安全屋管理模式,企业逐步建立起更加完善的安全管理体系,并取得了丰硕成果。
在中安协年度评审中,炼钢厂电炉一区甲班、轧管事业部三轧管分厂460机组工具作业区日班成功获评“安全管理标准化国家一级达标班组”,管加工分厂套管二区丙班获评“安全管理标准化国家二级达标班组”。这些成绩不仅验证了公司安全管理标准化建设的成效,也为后续工作奠定了扎实的基础。
2025年重点部署,推动安全管理再升级
面对新一年的安全管理目标,公司提出三大核心要求,确保班组安全管理标准化建设持续深化:
1.强化组织保障,构建长效管理机制
各单位要将安全管理标准化创建工作纳入重点工作清单,建立专门的领导小组,形成从管理层到基层班组的联动机制。通过定期推进、指导、督办,确保各项安全措施落地见效。同时,强化宣传和培训,使安全管理理念深入每一位员工的日常工作之中。
2.加大隐患排查力度,建立闭环管理体系
落实企业安全生产主体责任,定期开展安全检查,对发现的隐患进行分级分类管理,明确整改责任人和整改期限,形成高效的闭环管理机制,确保安全隐患得到及时消除,持续优化安全生产环境。
3.提升班组长管理能力,打造高素质安全管理队伍
作为班组的核心管理者,班组长的能力直接影响安全管理的执行效果。企业将通过专项培训、经验交流等方式,提升班组长在安全管理、沟通协调、风险识别等方面的综合能力,增强其现场管理水平,让每个班组长都能成为安全管理的“领头雁”。
班组是企业安全生产的第一道防线,班组安全管理水平的提升,直接关系到企业整体的安全管理成效。2025年,天津大无缝钢管将以更高的标准、更严的要求,推动班组安全管理标准化建设,形成可复制、可推广的经验,为企业高质量发展保驾护航。