天津钢管有限公司坚守“极致成本、极致效率”战略 迈向一季度开门红

    2025年3月，天津钢管有限公司深入贯彻“极致成本、极致效率”的经营理念，落实公司年度工作要求，在生产、销售和管理各个领域均取得了突破性进展。全体员工齐心协力，不仅创造了五年来的销售新纪录，还在各项生产指标上超额完成任务，为公司实现“一季度开门红”奠定了坚实基础。

    一季度，天津钢管有限公司通过优化生产管理和流程，全面提升了生产效率和产品质量。炼铁厂成功完成生铁产量超计划的101.03%，并实现了降本目标的100.63%。炼钢厂在降本增效的工作中也大获成功，超额完成了目标任务。此外，管加工事业部在3月创下了近三年来的成品管总量新高，整体生产量同比增长，推动公司生产业绩不断攀升。

    在销售方面，销售公司紧紧围绕年度目标，推动销售团队全力以赴争取市场订单。2025年一季度，公司排产总量同比增长21.5%，其中部分重点品种的增幅甚至达到了70%。产品结构优化的成效显著，促进了产销两旺的良好局面。销售公司还通过精细化管理有效压降库存，成功将内贸库存减少近6000吨，3月份单月销量突破五年来的历史最高水平。

    为了持续保持业绩增长，销售公司进一步加强了与客户的沟通与协调，通过定期数据分析和库存压降措施，确保了销售计划的精准执行。每天的晨会数据公示和内部激励机制，有效推动了全员的工作积极性，为公司业绩的提升提供了强大动力。

    生产指挥中心全面发挥协调调度作用，在优化生产计划、提升生产效率方面取得了显著成效。通过与销售部门密切合作，生产指挥中心精确掌控市场需求的变化，及时调整生产排程，确保了生产计划的精准执行。一季度，天津钢管有限公司生产量同比增长了16.87%，刷新了近五年来的历史新纪录。

    在生产过程中的精细管理措施，包括加强工序衔接、优化生产流速、提前识别瓶颈产线等，确保了各项生产指标如排产合同执行率、重点紧急合同完成率等均超额完成。生产指挥中心的高效运作为公司生产顺畅提供了有力保障。

    炼铁厂在一季度的表现同样可圈可点。通过与采购部门紧密配合，精准把控矿种性价比，优化库存管理，炼铁厂成功实现了降本目标，并超额完成了生铁降本任务。面对市场价格波动，炼铁厂还通过加强原燃料质量控制和炉况调整，确保了生产的稳定顺行。

    此外，炼铁厂通过实施敏捷型组织转训，提升了全体员工的责任感和工作积极性，这一举措为实现各项生产任务的顺利完成提供了积极推动。

    炼钢厂深入贯彻“转型发展年”的战略方针，通过严格监控生产流程，优化工艺技术，成功降低了生产成本。通过精准调配关键资源如电力、压缩空气和天然气，炼钢厂在一季度成功实现了生产成本的进一步压缩，并完成了超出预期的111.5%降本增效目标。

    精益管理和技术创新的双轮驱动，使炼钢厂在优化生产节奏、提升钢水质量等方面取得了突破，进一步展现了其在降本增效方面的核心竞争力。

    轧管事业部在3月的生产中取得了不小的突破。各分厂通过精心组织和精细管理，成功提高了交库量，降低了废品率，并提升了成材率。二轧管分厂在生产中引入“极致成本、极致效率”理念，成功实现了交库量同比增长25%，成材率提高了0.44%，这些成效展示了轧管事业部强大的技术支持和生产能力。

    管加工事业部在一季度的表现堪称亮眼，超额完成了生产任务，尤其是在成品管和特殊扣产量方面，取得了显著增长。面对产量压力，管加工事业部提前做好了设备、工艺及辅助物资的准备工作，确保生产的顺利进行。通过科学安排生产计划，成功保障了国外重点项目油套管合同和高钢级管线管合同的大批量生产，确保了多项重点合同按期交付。

    天津钢管有限公司在2025年第一季度通过精准的生产调度和高效的销售管理，取得了卓越的业绩。全公司上下在“极致成本、极致效率”的理念指导下，持续优化生产流程，提升产品质量，推动降本增效工作深入开展。天津钢管有限公司将继续紧密关注市场动态，不断调整策略，力争实现更高的业绩目标，为公司的长期发展奠定更加坚实的基础。