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3月17日至20日，由中国质量协会主办的“中国质量创新与质量改进成果发表交流系列活动——精益现场管理改进暨5S管理改进（第一期）”在广西南宁圆满落幕。天津大无缝钢管集团凭借卓越的精益管理实践，在本次活动中脱颖而出，荣获示范级奖励（一等奖）1项，专业级奖励（二等奖）3项，充分展现了企业在精益管理领域的深厚积淀和卓越成效。
本次参赛，公司上下高度重视，各单位通力合作。炼钢厂、一轧管分厂、二轧管分厂及管加工分厂积极响应，精心选拔业务骨干组成项目团队，全程参与赛事准备，为最终优异成绩提供了强劲支持。
在赛前筹备阶段，运营改进部充分发挥组织协调作用，对参赛项目进行了多轮优化与排练，不断打磨方案细节，确保每个项目都能以最佳状态呈现。
2024年是天津大无缝钢管集团自主推进精益化管理的第一年，公司积极开展精益人才培养，深化精益项目应用，短短一年时间便取得显著成果。本次获奖不仅是对公司精益管理实践的肯定，更为未来持续优化现场管理、提升生产效率奠定了坚实基础。
3月24日，运营改进部召开赛后总结会，全面复盘评委意见，对比其他优秀项目，深入分析得分要点，并明确后续的标杆项目评价及人才培养方向。未来，运营改进部将持续推进内部转训，加大精益工具在生产现场的应用力度，进一步提升质量管理和生产效率。
2025年是天津大无缝钢管集团的“转型发展年”，公司将以本次赛事为契机，深化“现场管理+数字化”模式，以提升技能人员精益素养和实践能力为核心，持续优化运营效率和产品质量。未来，公司将不断突破精益管理边界，以高质量管理赋能企业高质量发展，在行业转型升级的浪潮中持续引领前行！
