天津大无缝钢管公司召开三大专题会议全面部署2025年战略规划

    春节假期期间，天津大无缝钢管公司紧锣密鼓地召开了降本增效、安全环保、质量提升三大专题会议，全面谋划2025年经营战略。这些会议不仅是对过去一年工作的总结，更是对新一年的深入部署，旨在强化企业竞争力，推动高质量发展。

   一、降本增效：精细管理，向内挖潜

    1月28日上午，公司召开降本增效专题会，围绕提升生产效率、优化成本控制等关键问题展开深入讨论。

    在降本方面，公司聚焦铁钢成本优化，炼铁厂致力于降低烧结矿成本，减少铁水温降损耗，炼钢厂则着力优化废钢结构，降低原料采购成本。此外，商务部积极推进高性价比钢铁料和合金料的采购，以保证优质低成本原材料的供应。同时，研究分院联合生产部门，加快新品种钢试炼，力求在钢种合并与成分替代方面取得突破。

    在增效方面，企业优化产品体系，合理控制产品成本结构，为市场拓展提供支撑。轧管事业部全面推进增产增量，确保生产测算精准，并做好新产品试轧准备；管加工事业部则加快关键设备升级改造，与财务部深入研究产线成本核算，提升合同接单的成本精确度。

    此外，公司加速智慧化建设，推动产销系统上线，规划高效智慧物流系统，优化仓储管理，同时通过精准对接客户需求，增强市场竞争力，提高客户满意度。

    二、安全环保：全方位强化管理，筑牢发展底线

    1月30日，公司召开安全环保专题会，围绕安全生产、环保治理展开深入探讨。

    安全管理方面，公司强调系统化安全管理，强化安全技术研究与数字化建设；通过对标行业先进经验，进一步细化职责分工，提高工作针对性。同时，安全监督检查机制不断优化，严格落实责任制与安全绩效考核，推动安全应急演练常态化，确保突发情况应对能力不断提升。

    在安全文化建设上，公司要求各级干部落实“传帮带”责任，提高基层员工安全素养，增强全员安全意识。此外，加强对相关方的安全管理，每月召开安全例会，营造严格的安全管理氛围。

    环保方面，公司始终坚持绿色发展理念，坚守安全与环保底线，强化合规管理，确保环保措施落到实处，努力打造安全、环保、可持续发展的企业形象。

    三、质量提升：精益求精，树立行业标杆

    2月4日，公司召开质量提升专题会，围绕提升产品质量展开深入讨论。

    在钢铁生产过程中，企业强调稳定高炉顺行，确保铁水质量，并对标行业优秀企业，优化炼钢技经指标，提高钢水纯净度。此外，依托研究分院力量，推进高附加值产品的冶炼攻关，确保产品具备更强的市场竞争力。

    在产品质量控制方面，公司致力于提升产品外径和壁厚精度，优化工艺、稳定工装，特别是在难轧品种上进一步突破。同时，升级钢管外径、壁厚在线监测设备，提高检测精度，确保产品符合更高标准。

    公司构建产品标准分级管控体系，严控工序间质量问题，倡导“上道工序对下道工序负责”的理念，确保生产流程的经济性和高效性。在出厂环节，企业严格把关产品质量，推动质量评价由客户主导，高层领导亲自对接重点客户，深入挖掘市场需求，真正做到“扎根市场、扎根现场”。

    天津大无缝钢管公司以此次三大专题会为契机，全面梳理发展思路，紧扣市场需求，优化内部管理，从成本控制到安全环保再到质量提升，全方位布局2025年高质量发展路径。这不仅是企业竞争力的升级，更是对市场需求的精准把握。